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绩效考核管理

发表时间：2019-07-21 20:14

绩效考核能给企业带来什么？

       所有公司都有一定的绩效考核机制，有效的绩效考核有利于更有效的实现组织战略目标，有别与传统基于手工文档管理的绩效记录机制，运用集成的系统的绩效评估软件更有利于评估人力的投入产出比，给企业带来的成效可以细化为：

直接的财务收益
• 增加销售量
• 降低组织成本
• 减少项目逾期比例
• 更好的与企业领导的目标保持一致
• 降低变革沟通成本

激励员工
• 通过优化奖励计划区分优秀员工和普通员工
• 通过告知员工对公司目标的贡献程度从而提升员工的参与度
• 建立达到工作目标的透明沟通机制
• 公平的奖励支付体系
• 专业的发展项目直接和企业目标相挂钩

管理有效性的改善
• 员工可以更加灵活有效的适应各种管理需求
• 使得基于战略管理的自上而下的沟通更加有效便捷


如何实施有效的绩效管理？如何融入薪酬的惩罚和晋升？我们怎么做？

 
      我们致力于有效的绩效管理，它不是偶尔为之的突击检查，而是以年为基础的定期定项目的实施，并且基于以下三个核心领域：
  > 将员工紧密结合到组织绩效管理中
  > 及时提供高质量的反馈和支持
  > 通过奖励机制区分优秀员工和普通员工


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