如今：中国的很多企业把企业文化认为就是企业的精神文化，也就是企业的理念。
内容如下：
> 企业愿景
> 企业使命
> 企业精神
> 经营战略
> 经营方针
> 核心价值观
> 行为准则
> 企业口号（广告语）

其实不然：
1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业经营理念、视觉规范和行为规范，渗透于企业的各个岗位和领域。其核心内容是企业愿景、使命、价值观、企业精神、企业理教育、指导及培训落地，是企业员工思想道德的提高。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以统一规范化，使企业核心竞争力的提高，促进企业经济效益的不断增长。
2、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业之间的竞争，是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地组织、建设好企业文化，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。
3、企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。
企业应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证。

企业文化的意义：
1、企业文化是企业核心竞争力的关键所在；
2、企业文化可增强企业的凝聚力、向心力，激励员工开拓创新、建功立业的斗志；
3、企业文化对员工起着内在的约束作用；
4、企业文化可促进企业经济效益的提升。

企业文化的真正内容：
1、前期对企业的调研、诊断
2、企业精神文化（企业理念）
3、企业形象文化（视觉文化）
4、企业制度文化
5、企业行为文化
6、企业文化落地、执行