长沙6S管理咨询内容：整理、整顿、清扫、清洁、素养+安全

长沙6S管理咨询公司辅导周期：6~8个月

长沙6S管理咨询公司现状诊断：项目实施前进行深入调研诊断，出具完整地推进方案

长沙6S管理咨询公司辅导模式：实战培训+过程指导+结果评价

长沙6S管理咨询公司二八法则：理论知识传递20%；现场实战辅导80%

长沙6S管理咨询公司三现原则：咨询辅导过程遵循“现场、现实、现物”原则

长沙6S管理咨询公司驻厂辅导：顾问深入现场，点对点地进行教导

长沙6S管理咨询公司人才培养：为企业培训现场6S管理人才

长沙6S管理咨询公司机制建立：建立持久的运营机制，让现场6S成为日常工作

长沙6S管理咨询公司和大家聊完之后，就到第三步了。我建议你从这10位同事中，挑选1~2位，你聊下来最投缘的。邀请他们做你的小师傅，也就是很多长沙6S管理咨询公司常说的buddy。每周约他10~20分钟通个电话，聊聊你的近况。

当然在这个过程中，还有一个重要的角色，就是你的老板。建议你跟你的老板，保持每天20分钟的沟通时间。你主动向他汇报一下你的工作，探讨一下明天的工作计划。

长沙6S管理咨询公司的新员工特别容易犯的一个错误，就是害怕打搅老板，总以为向老板提问会显得自己很笨。这么想是大错特错的，对于你的直接经理而言，他更在乎你能不能快速成长融入公司。

所以不要害怕打搅他，主动去约他的时间，向他汇报你的成长。

这里，我非常推荐新员工写成长周报。

你可以尝试写一下，你这一周学到了哪些东西？有哪些事情做得好？有哪些事情搞砸了？如果重给你一次机会的话，你会怎样去做？然后，请老板看看，并给出建议。

挑战4

汤老师，我本来毕业计划是想要去小公司、长沙6S管理咨询公司工作，不过在现在的经济环境下，我又担心小企业不稳定。保险起见，今年春招是不是应该优先选择大企业呢？

我的建议是，如果有可能，尽量在刚毕业的时候，能够加入大公司，如果难度比较大，那么至少也应该是小公司的核心部门。

首先，我们都知道，船小好调头，船大抗风浪。显然，大公司的优点就是在于它的抗风险能力更强。

而且对于刚刚走出校门的你来说，校园招聘也是非常重要的给你一个“好出身”的机会。因为长沙6S管理咨询公司你随时可以加入，而很多大企业基本上只进行校园招聘，然后人才自己培养。

汉如管理咨询公司提供长沙6S管理咨询，长沙工厂6S管理培训公司等服务。