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在本土大多数企业的经营思路,都将经历从“机会导向”到“战略导向”、从“资源整合”到“能力培养”的一个过程。不断通过调研分析市场现有资源,结合本企业的竞争能力,运用周细的战略部署,来不断的创造出适合本企业的竞争优势。这是在新的竞争环境下企业生存发展的必然趋势。

企业未来五年、三年的战略计划应该怎样制定?做什么、怎么做、为什么这么做?可以达到什么样的战略目标和业绩目标,如何达到?


也就是战略的四个核心:我们是谁?我们在哪里?我们去哪里?我们如何到那里?


我们通过对企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控制和实施,直至达到企业战略总目标的全过程。战略管理涉及企业发展的整体性,长期性,权威性,环境适应性。


企业战略的服务内容:

1.企业战略咨询

2.企业战略发展规划

3.市场研究及进入战略

4.组织架构建设

5.SWOT及核心竞争力

6.商业模式/商业计划书

7.战略实施与绿色发展

战略

Corportate
Strategy Planning

Hanrun

企业战略策划


人力资源管理是为了完成管理工作中涉及人或人事方面的任务所进行的管理工作。

人力资源管理工作包括:工作分析;制定人力需求计划以及人员招募;培训及开发;薪酬及福利管理、绩效评估;劳动关系管理等。

人力资源管理愈来愈被重视。在经济发展成熟的体系下,人力资源管理必须配合以争取最佳的资源效益,若将不适当的人力配对不适当的职位,资源效益不但全无,或可能有损耗。现代经济讲求平衡及配合,提升管理效能和质素,就要人力资源配合以作平衡,个中的内容是设立人力资源架构框架,用最适合的人做最适合的工作。建立人力资源平台,作为沟通及搜集资讯渠道,将各方意见综合,舍短取长,以处理薪酬、福利等事宜。人力资源最重要是培训及发展,人力资源发展必须投资在培训方面,以发挥各阶层的人力资源潜能。


人力资源管理咨询服务项目:

1.人力资源部门建设

2.招聘与招聘外包

3.组织结构设计

4.职能职责规划

5.绩效考核管理

6.酬薪体系建设

7.培训管理体系建设

8.核心人才激励


HR

HR
Management Consulting

Hanrun

人力资源管理咨询


世界500强企业的成功经验告诉我们,一流企业做标准、做文化;CI设计/CIS战略系统就是为企业制定战略目标、规范对内对外的行为及制度标准、明确企业统一的视觉形象标准。

如何建立一个绿色的健康的企业,CIS系统给您的企业带来勃勃生机!


CIS策划与设计服务内容:
1.企业内外调研
2.MIS理念系统共识
3.VIS视觉系统设计
4.BIS行为系统制定
5.CIS系统导入及实施
6.ICIS系统建设

CIS

CIS

Corportate Identity System

Hanrun

企业形象识别系统


企业文化建设的意义:
1.企业文化是企业核心竞争力的关键所在;
2.企业文化可增强企业的凝聚力、向心力,激励员工开拓创新、建功立业的斗志;
3.企业文化对员工起着内在的约束作用;
4.企业文化可促进企业经济效益的提升。

企业文化建设的内容:
1.前期对企业的调研、诊断
2.企业精神文化(企业理念)
3.企业形象文化(视觉文化)
4.企业制度文化
5.企业行为文化
6.企业文化落地、执行

精神文化、物质文化、制度文化、行为文化的完美结合,有效落地执行,给企业带来新的生命力!

企业文化建设服务内容:
1.企业内外调研
2.SWOT分析报告
3.企业理念文化共识
4.企业视觉文化规范
5.企业行为系统制定
6.企业制度文化规范
7.企业文化落地及执行

文化

Company Culture

Planning

Hanrun

企业文化建设


企业塑造自身及产品的品牌形象,使广大消费者广泛认同:树立良好的企业和产品形象,提高品牌知名度、美誉度和特色度;最终要将有相应品牌名称的产品销售出去,品牌的推广比产品的销售更具持久性,产品会落伍,而品牌将长久。


品牌整合营销策划/品牌推广策划的服务内容:
01.品牌知识产权保
02.监控品牌形象元素的应用
03.建立营销型网站
04.建立品牌推广渠道
05.传统渠道营销推广
06.网络品牌及产品推广
07.品牌宽度推广
08.品牌深度推广
09.品牌维护及升级
10.品牌舆情监控
11.品牌公关


品牌

Brand

Planning&Design

Hanrun

品牌策划


从公司最高层到基层员工,公司所有部门的全体人员参与!

创造整洁干净的工作环境

空间的利用率提升;

现场管理指标改善;(含:P效率、Q质量、C成本、D交期、S安全、M士气)

企业的体质改善;

建立现场管理体系

夯实企业的管理基础,提升企业的竞争力;


我们的优势:

专业:拥有专业的、实战型的顾问团队

专注:专注于精益现场咨询辅导

高效:顾问能够深入现场,高效、快速地打造卓越现场

落地:秉承知行合一,使项目有效地落地

共赢:我们和企业共同成长,合作共赢


6S管理咨询/精益生产的服务内容:

1.5S/6S生产管理

2.TPM管理咨询

3.精益质量管理咨询

4.精益学院管理

5.效率提升管理咨询

6.精益工厂布局

7.精益供应链

8.5S/6S目视化设计

9.精益信息化

6S/精益

6S

Management

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6S管理咨询/精益生产


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